抓住空運公司資源進行整合
信息化對于改造和提升傳統(tǒng)交通業(yè)、拓展交通新興服務(wù)功能、提高政府公共服務(wù)的能力和水平具有至關(guān)重要的作用，事實證明，發(fā)展現(xiàn)代交通業(yè)就必須以信息化手段為支撐，充分挖掘現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的運能，提高效率，降低成本，保障安全，節(jié)能減排。
實現(xiàn)運輸效益的最大化、運輸服務(wù)的最優(yōu)化，這就要求我們必須緊密結(jié)合交通運輸發(fā)展實際，以切實提高行業(yè)決策、監(jiān)管、服務(wù)和應(yīng)急保障能力為目標(biāo)，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo),需求導(dǎo)向、突出重點，整合資源、注重實效，創(chuàng)新開放、確保安全”，的信息化建設(shè)原則。
同時按照“抓基礎(chǔ)、整資源、促應(yīng)用、出人才”的總體思路，扎實有效地推動交通信息化發(fā)展，空運公司將要提出創(chuàng)造公平規(guī)范的市場競爭環(huán)境，行政執(zhí)法部門的服務(wù)水平還遠遠不能滿意在管理等領(lǐng)域規(guī)范執(zhí)法，實行信用管理，提高服務(wù)意識，打造透明的空運公司運作環(huán)境。