建筑工程合同是建筑行業(yè)不可或缺的合同之一，通過一個個建筑的崛起，把我國建設(shè)成為和諧美麗的新中國。那么，建筑工程合同管理內(nèi)容？為了幫助大家更好的了解相關(guān)法律知識，小編整理了相關(guān)的內(nèi)容，我們一起來了解一下吧。
一、建筑工程合同管理內(nèi)容
合同生命期從簽訂之日起到雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢而自然終止。而工程合同管理的生命期和項目建設(shè)期有關(guān)，主要有合同策劃、招標(biāo)采購、合同簽訂和合同履行等階段的合同管理，各階段合同管理主要內(nèi)容如下。
（一）合同策劃階段合同策劃是在項目實施前對整個項目合同管理方案預(yù)先作出科學(xué)合理的安排和設(shè)計，從合同管理的組織、方法、內(nèi)容、程序和制度等方面預(yù)先作出計劃的方案，以保證項目所有合同的圓滿履行，減少合同爭議和糾紛，從而保證整個項目目標(biāo)的實現(xiàn)。該階段合同管理內(nèi)容主要包括以下方面：
1、合同管理組織機構(gòu)設(shè)置及專業(yè)合同管理人員配備。
2、合同管理責(zé)任及其分解體系。
3、采購模式和合同類型選擇和確定。
4、結(jié)構(gòu)分解體系和合同結(jié)構(gòu)體系設(shè)計，包括合同打包、分解或合同標(biāo)段劃分等。
5、招標(biāo)方案和招標(biāo)文件設(shè)計。
6、合同文件和主要內(nèi)容設(shè)計。
7、主要合同管理流程設(shè)計，包括投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、設(shè)計變更、支付與結(jié)算、竣工驗收、合同索賠和爭議處理等流程。
?。ǘ┱袠?biāo)采購階段合同管理并不是在合同簽訂之后才開始的，在招投標(biāo)過程中形成的文件基本上都是合同文件的組成部分。在招投標(biāo)階段應(yīng)保證合同條件的完整性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)格性、合理性與可行性。該階段合同管理的主要內(nèi)容有：
1、編制合理的招標(biāo)文件，嚴(yán)格進行投標(biāo)人的資格預(yù)審，依法組織招標(biāo)。
2、組織現(xiàn)場踏勘，投標(biāo)人編制投標(biāo)方案和投標(biāo)文件。
3、做好開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作。
4、合同審查工作。
5、組織合同談判和簽訂。
6、履約擔(dān)保等。
（三）合同履行階段合同履行階段是合同管理的重點階段，包括履行過程和履行后的合同管理工作，主要內(nèi)容有：
1、合同總體分析與結(jié)構(gòu)分解。
2、合同管理責(zé)任體系及其分解。
3、合同工作分析和合同交底。
4、合同成本控制、進度控制、質(zhì)量控制及安全、健康、環(huán)境管理等。
5、合同變更管理。
6、合同索賠管理。
7、合同爭議管理等。
二、建筑工程合同爭議的解決方式如下
采用和解、協(xié)調(diào)、仲裁、訴訟等四種方式：
（一）和解這是解決爭議的最佳方式
（二）協(xié)調(diào)這是解決爭議的很好方式
（三）仲裁這是一種對爭議問題作出具有法律約束力的書面裁決
（四）訴訟這是對爭議解決最終方式
三、建筑工程合同備案需要什么材料
建設(shè)工程合同包括了許多種，不同的種類的建設(shè)工程合同備案時需要的材料也不同。
（一）勘察合同備案
1、勘察合同原件3份；
2、勘察合同備案表6份；
（二）設(shè)計合同備案
1、設(shè)計合同原件3份；
2、設(shè)計合同備案表6份；
（三）招標(biāo)代理合同備案
1、招標(biāo)代理合同原件3份；
2、招標(biāo)代理合同備案表6份；
（四）造價咨詢合同備案
1、造價咨詢合同原件3份；
2、造價咨詢合同備案表6份；
3、標(biāo)底文件原件一份(標(biāo)底的成果文件要求裝訂成冊，有編制說明，封面加蓋單位公章，注冊造價工程師、造價員簽字蓋章齊全。)；
（五）施工合同備案
1、施工合同6份原件；
2、施工合同備案表6份；
3、中標(biāo)通知書1份(復(fù)印件加蓋原件存放單位公章)；
4、招標(biāo)文件原件1份；
5、類別確認(rèn)書1份(復(fù)印件加蓋原件存放單位公章)；
以上就是小編為您詳細(xì)介紹關(guān)于建筑工程合同管理內(nèi)容的相關(guān)知識，當(dāng)事人條款合同應(yīng)明確發(fā)包人與承包人的名稱、法定代表人、工商登記號、住所及聯(lián)系方式等基本情況，承包人應(yīng)具備與合同工程相對應(yīng)的施工企業(yè)資質(zhì)等級。如果您還有其他的法律問題，歡迎咨詢，我們會有專業(yè)的律師為您解答疑惑。