01 在線流量之爭(zhēng)
在過(guò)去的20年里，亞馬遜通過(guò)不斷的增長(zhǎng)鞏固了其在美國(guó)以及全球的地位。然而不斷涌入的其他電子商務(wù)平臺(tái)，正在逐漸蠶食亞馬遜的市場(chǎng)份額。
調(diào)查機(jī)構(gòu)finbold提供的數(shù)據(jù)表明，截至目前，今年亞馬遜在美國(guó)的在線流量?jī)H增長(zhǎng)了28.12%，不及阿里巴巴國(guó)際站的四分之一，今年阿里國(guó)際站的在線流量增長(zhǎng)率為98.45%。在入選的電商平臺(tái)中，阿里巴巴的增速總體排名第三，亞馬遜排名第八。
在整個(gè)電商領(lǐng)域，shein的增長(zhǎng)率最高，為183.45%，其他著名的零售商包括etsy、速賣(mài)通和沃爾瑪，增長(zhǎng)率分別為26.16%、13.51%和11.65%。
從這些巨頭的表現(xiàn)也可以看出，增長(zhǎng)速度并不能代表整體的平臺(tái)規(guī)模和真正的市場(chǎng)份額，盡管增速放緩，但亞馬遜仍是美國(guó)電商平臺(tái)的領(lǐng)頭羊。目前，亞馬遜在增長(zhǎng)、盈利能力和估值方面仍占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
在如今的商業(yè)環(huán)境下，不同的商業(yè)模式也是造成亞馬遜和阿里巴巴增長(zhǎng)速度不同的重要原因。亞馬遜直接向消費(fèi)者銷(xiāo)售商品，而阿里巴巴主要充當(dāng)獨(dú)立買(mǎi)家和賣(mài)家的市場(chǎng)。簡(jiǎn)而言之，阿里巴巴國(guó)際站采取b2b模式，而亞馬遜則更多采取b2c模式。
商業(yè)模式的不同，導(dǎo)致阿里巴巴和亞馬遜的關(guān)系并不是簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
02 商業(yè)模式帶來(lái)差距
在整體的電子商務(wù)領(lǐng)域，亞馬遜和阿里巴巴或許會(huì)被看作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然而，在美國(guó)，他們實(shí)際上是一種共生關(guān)系，阿里巴巴是亞馬遜賣(mài)家銷(xiāo)售的大宗商品的重要來(lái)源。
因此，阿里巴巴在美國(guó)的電商業(yè)務(wù)主要專(zhuān)注于農(nóng)業(yè)、食品、保健和美容、電子和醫(yī)療用品等小眾產(chǎn)品，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較小。
而亞馬遜的在線業(yè)務(wù)在過(guò)去幾個(gè)月一直飽受打擊。最近公布的第三季度財(cái)報(bào)中，亞馬遜預(yù)計(jì)第四季度收入將在1400億美元至1480億美元之間，同比增長(zhǎng)2%至8%。遠(yuǎn)低于分析師預(yù)計(jì)的1551.5億美元。正因如此，在財(cái)報(bào)發(fā)出后，當(dāng)天亞馬遜股價(jià)暴跌13%。
這也是今年亞馬遜的業(yè)績(jī)第二次令投資者們失望，4月份，亞馬遜對(duì)第二季度的悲觀預(yù)測(cè)導(dǎo)致其股價(jià)下跌14%。
亞馬遜的悲觀預(yù)測(cè)對(duì)即將到來(lái)的年末假日購(gòu)物季來(lái)說(shuō)不是個(gè)好兆頭。adobe的數(shù)據(jù)顯示，分析師認(rèn)為今年年末網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)僅增長(zhǎng)2.5%。
不僅如此，10月中旬，亞馬遜舉行了prime early access促銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)標(biāo)prime day，希望借此推動(dòng)年底銷(xiāo)售。然而第三方分析師收集的數(shù)據(jù)顯示，由于消費(fèi)者感受到通貨膨脹的壓力，此次購(gòu)物活動(dòng)可能并沒(méi)能達(dá)到預(yù)期效果，表現(xiàn)平平。
因此，阿里國(guó)際站和亞馬遜的增長(zhǎng)差距也顯示出，盡管目前消費(fèi)者需求仍舊存在，但在線業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。隨著越來(lái)越多消費(fèi)者轉(zhuǎn)變支出結(jié)構(gòu)，減少支出預(yù)算，不同類(lèi)別的銷(xiāo)售對(duì)比可能會(huì)相當(dāng)明顯，同時(shí)，同一類(lèi)別的銷(xiāo)售差距也會(huì)逐漸拉大。
面對(duì)即將到來(lái)的旺季，賣(mài)家需要更加謹(jǐn)慎。
（來(lái)源：跨境黑馬）