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蘋果手機(jī)idfa是什么意思(ios的idfa是干什么的)

發(fā)布時(shí)間:2024-12-13
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1.不正確的歡騰今年9月,idfa被禁賽的消息在中國社交媒體上引起一片歡騰。這種現(xiàn)象是錯(cuò)誤的。
idfa是廣告標(biāo)識符的縮寫,中文是“廣告標(biāo)識符”。它是隨著蘋果ios 6的推出而推出的,但可能很快就要結(jié)束了。
廣告行業(yè)主要利用idfa做兩件事:一是歸因,有助于判斷一個(gè)下載或銷售轉(zhuǎn)化來自什么渠道,這將直接決定渠道收入;另一種是畫像,幫助廣告主精準(zhǔn)找到目標(biāo),這將決定投放效率。
在某種程度上,你可以簡單地把idfa理解為蘋果用戶的數(shù)字身份證。
廣告的目標(biāo)可以用簡單的一句話來概括:找對人,找對場景,講對故事。idfa的角色是“找到合適的人”。由于每部手機(jī)幾乎對應(yīng)同一個(gè)用戶,idfa及其承載的數(shù)據(jù)對于精準(zhǔn)廣告有著巨大的價(jià)值。
按照邏輯推理,精準(zhǔn)度的提升必然意味著廣告主成本的降低,以及媒體更高的變現(xiàn)效率和收益。同時(shí),用戶也可以減少無關(guān)消息的干擾。
那么問題來了,為什么idfa被禁后人們還這么開心?
2.當(dāng)《紅旗法案》和《路德運(yùn)動(dòng)》被禁的消息開始發(fā)酵時(shí),《三聯(lián)生活周刊》有記者問他怎么看。
我當(dāng)時(shí)的回答是:“目前對精準(zhǔn)廣告的敵意有點(diǎn)過了。這讓我想起了之前的紅旗法案,因?yàn)閷夹g(shù)的過度警惕讓事情的走向更加荒謬?!?
的確,idfa被禁后人們的反應(yīng)很容易讓人想起兩件事:紅旗法案和盧爾德運(yùn)動(dòng)。
20世紀(jì)60年代,得益于第一次工業(yè)革命,人們在機(jī)器的幫助下突破了生理極限。蒸汽機(jī)應(yīng)用到交通工具上,很多人都被比人類快很多的汽車嚇到了。
1865年,英國議會(huì)通過了“紅旗法案”,該法案的名字來源于法案中一個(gè)搞笑的內(nèi)容:一輛汽車需要配備三名司機(jī),其中一人走在汽車前面,舉著紅旗開道。這意味著汽車的速度永遠(yuǎn)不可能超過人的行走速度。
盧爾德運(yùn)動(dòng)的背景大體相同。
第一次工業(yè)革命解放了生產(chǎn)力,使機(jī)器逐漸取代了工匠的工作。失業(yè)的人在新的技術(shù)環(huán)境中不知所措,他們選擇破壞機(jī)器來抗議。據(jù)傳說,這場運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)名叫路德的工人,所以這場運(yùn)動(dòng)也被稱為“路德運(yùn)動(dòng)”。
無論是紅旗法案還是路德運(yùn)動(dòng),都很快走到了盡頭。《紅旗法案》僅持續(xù)了30年,到19世紀(jì)末逐漸廢止。路德維希運(yùn)動(dòng)還引發(fā)了政府鎮(zhèn)壓和立法限制,幾年后逐漸平息。
這兩件事有很多相似的特點(diǎn):技術(shù)革命引發(fā)了緊張的“人機(jī)”關(guān)系,焦慮導(dǎo)致了相當(dāng)“幼稚”的反抗行為,最終都沒能抵擋住技術(shù)進(jìn)化的浪潮。目前,汽車在城鄉(xiāng)街道上行駛暢通無阻。
而工廠也成為了現(xiàn)代社會(huì)的重要組成部分。
3、南轅北轍的預(yù)期在蘋果此輪隱私政策調(diào)整中,idfa并不是真正意義上的“被禁”。它只是從opt-out規(guī)則調(diào)整為opt-in,也就是從“默示同意”變?yōu)椤澳静煌狻薄?
通俗地說,以往系統(tǒng)默認(rèn)用戶允許被跟蹤;政策調(diào)整后,則默認(rèn)用戶不允許被跟蹤。要想跟蹤數(shù)據(jù)?那你需要獲得來自用戶的明確授權(quán)。
但問題是在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,opt-out和opt-in前面的opt(選擇)其實(shí)沒什么作用:默示同意幾乎就意味著全部同意,很少有用戶會(huì)主動(dòng)去找“限制廣告跟蹤”的渠道;默示不同意也代表著全部不同意,
你來找我要授權(quán)?那我當(dāng)然說no。
看似微小的調(diào)整,對不少廣告平臺(tái)可以用“致命”來形容。譬如facebook就成為了反對陣營的“扛旗者”,在多個(gè)場合連續(xù)抗議和炮轟。
其實(shí),背后的利益考量也挺簡單:數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致廣告歸因和投放不精準(zhǔn),這種不精準(zhǔn)又影響平臺(tái)的廣告資源定價(jià)能力。一個(gè)蘋果隱私政策的小調(diào)整,facebook旗下廣告聯(lián)盟的收入能夠折損一半以上。
商人間的利益爭奪暫且不論。如果討論回到用戶身上,他們在反對idfa時(shí),到底在反對什么?我傾向于認(rèn)為這些情緒很多時(shí)候是在信息不對稱下做出的錯(cuò)判。
上周六,參加了一場主題為“數(shù)字廣告與個(gè)人信息保護(hù)”的研討會(huì),這場會(huì)議的參會(huì)者有著企業(yè)、學(xué)界、廣告協(xié)會(huì)、媒體等各種背景。一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,那些非廣告行業(yè)背景的人員雖然重視數(shù)據(jù)權(quán)利,但往往表現(xiàn)得一廂情愿。
譬如他們并不知道idfa“被禁”后不代表用戶看不到廣告,只是廣告內(nèi)容與消費(fèi)者需求變得無關(guān)。即便在現(xiàn)在的ios系統(tǒng)中,如果你想關(guān)閉廣告標(biāo)識符,也能看見系統(tǒng)里寫著這樣一句話:“選擇不接收基于興趣的廣告,
您仍會(huì)收到同等數(shù)量的廣告,但廣告相關(guān)性會(huì)降低?!?
“這不是造假嗎?”事實(shí)與原本預(yù)期間的南轅北轍讓一位參會(huì)者這樣抱怨。
4、“一刀切”的惡果有參會(huì)者警告在數(shù)據(jù)保護(hù)上“一刀切”的結(jié)果,可能比預(yù)想得更加糟糕。
idfa“被禁”,意味著廣告精準(zhǔn)性的削弱。精準(zhǔn)度的下降會(huì)影響平臺(tái)對廣告資源的定價(jià)能力,廣告價(jià)格的下跌又迫使平臺(tái)需要尋找其他途徑填補(bǔ)損失。
廣告收入等于廣告資源數(shù)量和單價(jià)的乘積。在廣告資源單價(jià)下跌的狀況下,要想保證收入不變,提高廣告資源數(shù)量就成為簡單粗暴的做法。所以一圈下來,用戶的手機(jī)上不僅不能屏蔽廣告,甚至還會(huì)看到更多廣告。
尤其值得注意的是,因?yàn)殛P(guān)閉了idfa,平臺(tái)判定用戶需求的難度增加,所以出現(xiàn)的廣告極有可能跟你沒關(guān)系。
在校學(xué)生可能看到母嬰廣告,年輕人可能看到廣場舞廣告,男性可能看到美妝類廣告.這種情形無論從廣告主、平臺(tái)方抑或用戶的角度來看,都過于低效、糟糕和混亂了。
在一篇名為《算法、廣告和監(jiān)視親密性(algorithms, advertising and the intimacy of surveillance)》 的論文里,來自赫爾辛基大學(xué)的研究者這樣描述用戶的矛盾心理:“他們反對通過追蹤用戶行為數(shù)據(jù)投放廣告,但也期待企業(yè)通過更多實(shí)時(shí)分析來預(yù)測他們的需求?!?
所以,用戶本身并非鐵板一塊。他們并不是反對數(shù)據(jù)追蹤本身,更多是反對在數(shù)據(jù)創(chuàng)造大量商業(yè)利益的同時(shí),自己卻逐漸喪失控制權(quán)。
5、無法回避的問題無論如何,這都是用戶和廣告業(yè)需要面對的問題。
對用戶來說,首先需要明確的一點(diǎn)是廣告收入是支撐互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)服務(wù)的支柱。
發(fā)微博、刷短視頻、看熱劇都需要成本,這些成本部分是使用者付費(fèi),例如會(huì)員收入和知識付費(fèi);但如果大多數(shù)人希望免費(fèi)得到服務(wù),那么就需要拿自己的注意力交換,讓平臺(tái)通過廣告收入支付成本和盈利。
所以,你在視頻網(wǎng)站上購買的會(huì)員,最重要的權(quán)益內(nèi)容是“去廣告”。其中潛藏的邏輯是,因?yàn)槟愀顿M(fèi)了,所以不用拿自己的時(shí)間去交換免費(fèi)服務(wù)。
從這個(gè)角度講,如果廣告業(yè)的數(shù)據(jù)根基被動(dòng)搖了,要么用戶享受的服務(wù)質(zhì)量會(huì)下降,要么平臺(tái)方會(huì)找其他方式彌補(bǔ)收入損失,譬如提高使用者付費(fèi)的比率和金額。但不論怎樣,平衡被打破后可能對各方都不算有利。
在周六的那場研討會(huì)上,有學(xué)者提到避免“直覺主義”的重要性。確實(shí)如此,數(shù)據(jù)保護(hù)看起來是件正確性不需要被檢驗(yàn)的事情,但人們能不能承擔(dān)整個(gè)系統(tǒng)震蕩后產(chǎn)生的成本也應(yīng)該被拿來重新思考。
但這只是用戶的問題嗎?顯然不是,甚至可以說大部分的責(zé)任在廣告業(yè)身上。
在此前與不少互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)接觸時(shí),我能明顯感覺到從業(yè)者在面對類似問題時(shí)的謹(jǐn)言慎行。他們清楚知道用戶的不了解,但也害怕自己的主動(dòng)溝通會(huì)不會(huì)捅了輿論的馬蜂窩,惹火燒身。所以最終,整個(gè)行業(yè)陷入了“囚徒困境”。
所謂“囚徒困境”,意味著著個(gè)體的理性選擇最終導(dǎo)致集體的非理性。如果所有平臺(tái)基于現(xiàn)實(shí)考量對數(shù)據(jù)議題避而遠(yuǎn)之,結(jié)果必然是用戶對數(shù)字廣告運(yùn)行機(jī)制的不理解。而這個(gè)正與日常生活快速產(chǎn)生大量交集的龐大系統(tǒng),
久而久之就被錯(cuò)誤地塑造成了big brother似的存在。
它的后果不言自明。當(dāng)用戶因?yàn)榭謶旨ち业厮饕獢?shù)據(jù)權(quán)利,立法者和執(zhí)法者也就開始回應(yīng)訴求。在不利的輿論環(huán)境下,相關(guān)立法有可能趨于過度嚴(yán)厲,
這樣的情況因?yàn)閯蚍治鲩T等事件的催化已經(jīng)在歐洲上演——?dú)W洲《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例(gdpr)》 實(shí)施當(dāng)天,程序化廣告的交易量銳減25%至40%。
無法回避的事實(shí)是:數(shù)據(jù)已經(jīng)成為廣告業(yè)的能源。如果這塊能源被不利的輿論環(huán)境掐死了,后果可謂慘烈。所以,與公眾積極溝通、避免用戶誤解,這件極端重要的事,廣告業(yè)也不能再等了。
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