空運(yùn)價(jià)格在空運(yùn)行業(yè)中的價(jià)值
現(xiàn)代空運(yùn)行業(yè)屬于新興行業(yè)，其誠(chéng)信文化的建立同企業(yè)自身一樣幾乎從零開(kāi)始，空運(yùn)公司如果能達(dá)到客戶的要求，令其滿意，不但可以贏得回頭客，而且培育了整個(gè)物流市場(chǎng)的誠(chéng)信，若無(wú)法達(dá)到客戶要求，使其不滿意，客戶則必然另選其他。這樣一來(lái)，物流企業(yè)既損失信用，更失去客源，久而久之，該空運(yùn)行業(yè)將無(wú)法立足市場(chǎng)而被淘汰。
對(duì)于一個(gè)空運(yùn)行業(yè)而言，領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的價(jià)值觀對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化的形成起重要作用，因此，一方面，領(lǐng)導(dǎo)者要像常氏家族一樣帶頭講誠(chéng)信，為企業(yè)員工進(jìn)行示范，大力構(gòu)建企業(yè)誠(chéng)信文化，將誠(chéng)信滲透到企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)方面，滲透到員工一言一行中， 另一方面，領(lǐng)導(dǎo)者需要制定一套像古代驛站那樣嚴(yán)密的制度，獎(jiǎng)懲分明恩威并施，用制度規(guī)范員工的言行舉止，以期更好的培養(yǎng)員工的誠(chéng)信度
提升空運(yùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力需要以物流文化為根基，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在節(jié)約物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)方面的潛力已很有限，只有物流領(lǐng)域是能夠挖掘的第三利潤(rùn)源，同時(shí)，為了提高市場(chǎng)反應(yīng)能力，降低空運(yùn)價(jià)格企業(yè)必須具備快速高效的銷(xiāo)售渠道和采購(gòu)方式，而物流具有集成性與敏捷性，所以現(xiàn)代物流對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力具有不可替代的作用。