全球速賣通賣家如何提高物流時效，節(jié)約物流成本？
全球速賣通賣家如何提高物流時效，節(jié)約物流成本？與亞馬遜不同，全球速賣通的主要目標市場對物流效率的要求不高。他們更喜歡購買質量好、價格優(yōu)的產(chǎn)品。然而，如果賣家能夠提供更快的物流服務，他們將能夠與競爭對手區(qū)分開來，獲得消費者的更多支持和信任，從而提高產(chǎn)品銷量。
但是我們也知道，隨著物流時效的提高，必然會面臨一個重要的問題，物流成本也會上升。如果不能有效解決這個問題，產(chǎn)品的利潤就無法保證，甚至會出現(xiàn)虧本銷售。那么如何在節(jié)約物流成本的同時提高物流效率呢？下面給大家詳細介紹一下。
全球速賣通賣家如何提高物流時效，節(jié)約物流成本？
1.優(yōu)化供應商。
如果你從事跨境電商，解決任何問題都需要從大局出發(fā)，這樣可以避免問題影響到其他環(huán)節(jié)的進程，從大局出發(fā)可以更有效更快速的幫助解決這個問題。物流的優(yōu)化也是如此，在選擇供應商的時候就要解決。
一般我們會看供應商的產(chǎn)品質量，產(chǎn)品風格，產(chǎn)品外觀，產(chǎn)品價格，但是對于時效就是生命的賣家，我們還需要多加一個因素考慮——發(fā)貨速度！供應商的交貨速度將直接影響整個供應鏈的效率。
另外，供應商的速度也可以幫助賣家規(guī)避經(jīng)營風險，減少壓資金的時間，縮短備貨的時間。當旺季銷量飆升時，可以幫助賣家更快完成備貨，增加發(fā)貨銷量。
2.優(yōu)化交付流程。
此外，我們需要優(yōu)化交付流程。常見的發(fā)貨流程是，從供應商處收到貨物后，根據(jù)訂單信息，將需要郵寄的包裹交給貨代公司，然后進行包裝、揀貨、郵寄，最后安排貨車將貨物運送到機場，飛往國外。
但如果能直接將供應商的貨物連接到貨代公司，中間無疑會有一個發(fā)貨環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都會占用人力、物力和時間。如果能縮短其中一個環(huán)節(jié)，將對物流運作效率的提高起到重要作用。
那么這個過程是如何進行的呢？建議您與一家可以代貨代提供收貨、倉儲、包裝、過磅、發(fā)貨的公司合作，利用貨代的倉庫空間、物流系統(tǒng)、專業(yè)人員、優(yōu)質物流資源，縮短整個操作流程，提高整個包裹的操作效率。
3.優(yōu)化物流渠道。
在同樣的物流預算下，優(yōu)化物流渠道，提高物流效率。具體怎么做？市場上貨代公司很多，能長期生存的一定有其可取之處。尤其是物流渠道，因為物流產(chǎn)品是貨代公司生存的基石，所以每一個有經(jīng)驗的公司都會有一些優(yōu)質的物流渠道。
我們可以通過物流公司的選擇來選擇更有優(yōu)勢的物流渠道。比如寄包裹到美國，大家都會選擇掛號、電子郵件等物流。但如果使用美國專線，可以享受國際ems的物流時效，以及比掛號包裹低2kg的物流成本。
這種例子很多，就不為大家詳細介紹了。
4.提高貨物裝卸效率。
貨物裝卸作為配送過程中的一道工序，其效率直接影響物流的時效性。貨物處理效率越快，包裹交付到運輸飛機的速度就越快，到達消費者手中的時間就越短。要提高貨物處理的效率，我們需要從選擇貨代公司開始。除了考慮物流服務、物流渠道優(yōu)勢、物流價格，還需要了解這家公司的貨物處理能力和效率。
5.節(jié)省物流成本的一些技巧
通過上面的介紹，相信大家都發(fā)現(xiàn)了，提高物流時效是從供應商開始的，貫穿于整個發(fā)貨過程。降低物流成本呢？還是老樣子。
降低物流成本要從產(chǎn)品的選擇入手，考慮產(chǎn)品重量和體積對物流成本的影響。包裝產(chǎn)品時，選擇輕便耐用的材料。在選擇貨代公司的時候，配合更多的價格優(yōu)勢。在選擇物流渠道時，選擇價格較高的渠道。
全球速賣通賣家如何提高物流時效，節(jié)約物流成本？好了，這篇文章的介紹就到此為止。從事跨境電商，處理任何問題都需要從大局出發(fā)，這樣才能更好的解決局部問題，提高物流時效，降低物流成本。