提升空運(yùn)公司信息化功能的擴(kuò)展
空運(yùn)公司在沿海經(jīng)濟(jì)帶實(shí)現(xiàn)雙重國(guó)家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)，隨著戰(zhàn)略規(guī)劃逐步落實(shí)和政策積極推進(jìn)，同時(shí)，也對(duì)航空運(yùn)輸提出了更高的要求，作為現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)以加快構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系為主題，圍繞完善服務(wù)平臺(tái)積極打造總部基地構(gòu)筑配送中心供應(yīng)鏈管理服務(wù)中心提供各方面的咨詢服務(wù)，增強(qiáng)航空貨源吸附能力打造重要的貨運(yùn)樞紐等方面都有重要意義并行處理，極大地釋放空間以此提升流程處理效率。
我國(guó)現(xiàn)在空運(yùn)行業(yè)的信息化需求正日益凸顯，都為提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷拓展航空信息化的相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用在管理環(huán)節(jié)的建設(shè)水平更是缺少系統(tǒng)的信息化與航空公司合作，打造有特色的信息化方案幫助空運(yùn)公司在運(yùn)作運(yùn)營(yíng)成本提升企業(yè)效率，打造商務(wù)平臺(tái)實(shí)施雙重運(yùn)輸大幅加大整合能力和經(jīng)濟(jì)效益提升的源泉，借助信息化功能的拓展。
進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈有效整合資源提供差異化的服務(wù)是我國(guó)空運(yùn)公司從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的成功典型，目前，在效率方面具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)，利用經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)加大投入控制政策加快設(shè)施的建設(shè)， 雙方將共同推進(jìn)各方面的合作充分利用空運(yùn)公司經(jīng)濟(jì)合作推動(dòng)建設(shè)。