物流成本是指伴隨物流活動而發(fā)生的各種費用。它是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。物流成本是衡量一國經(jīng)濟運行效率的重要指標。隨著物流管理意識的增強，降低物流成本已成為物流管理的首要任務。對于跨境電商而言，物流更是店鋪是否可以獲取利益的重要因素，因此降低物流成本亟待解決。
根據(jù)跨境電商物流環(huán)節(jié)成本計算公式，物流成本包括國內倉儲成本+國際物流成本+物流售后成本。從這三個角度，我們來談談如何降低跨境電商物流成本。
第一、降低國內倉儲成本。
1） 在實際店鋪運營中，可以固定同一個物流倉庫，也可以固定相同的國內物流模式，以便定期發(fā)送到國內倉庫；
2）選擇免費上門收貨的物流商，這種一般的物流業(yè)務會有區(qū)域或訂單量的限制；
3）做好庫存管理工作，賣家需要有良好的市場把控能力，及時對庫存進行調整，避免因庫存積壓導致的費用損失。
第二、降低國際物流成本。
目前國際物流公司的價格比較復雜，但基本上訂單量越大，物流商給我們的折扣就越高，成本也就越低。另外，選擇合適的目的地國物流模式也可以降低物流成本。
第三、降低物流售后成本。
1）尋找?guī)讉€高質量的物流渠道。
現(xiàn)在市場上有很多種物流渠道。買家可以通過同行之間的口碑傳播和網(wǎng)上評價，找到幾個優(yōu)質的物流渠道，然后進行價格比較。
2）實時關注物流渠道信息。
有的物流在一些國家和地區(qū)開通了專線，價格和服務都會更好。然而，不同的物流渠道對不同的國家和地區(qū)有不同的物流政策，因此賣家需要實時關注。
3） 定期檢查多個物流渠道的價格是否浮動。
影響物流成本的因素很多。每個物流渠道的價格可能會波動，定期檢查有助于及時更換成本最低的物流渠道。