求購(gòu)香樟、欒樹(shù)、香泡時(shí)因該怎樣選擇供應(yīng)商？
在求購(gòu)香樟、欒樹(shù)、香泡時(shí)選擇什么樣的供應(yīng)商？對(duì)綠化公司和采購(gòu)者來(lái)說(shuō)尤為重要。其實(shí)選擇的標(biāo)志有很多，一般可分為短期標(biāo)準(zhǔn)和長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)
短期標(biāo)準(zhǔn)選擇 供應(yīng)商
供應(yīng)商的短期標(biāo)準(zhǔn)主要有：商品質(zhì)量合適、價(jià)格水平低、交貨及時(shí)和整體服務(wù)水平好。
長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)選擇供應(yīng)商
選擇供應(yīng)商的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)主要在于評(píng)估供應(yīng)商是否能保證長(zhǎng)期而穩(wěn)定的供應(yīng)，其生產(chǎn)能力是否能配合公司的成長(zhǎng)而相對(duì)擴(kuò)展，其產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展方向能否符合公司的需求，以及是否具有長(zhǎng)期合作的意愿等。選擇供應(yīng)商的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)主要考慮下列幾個(gè)方面：
供應(yīng)商內(nèi)部組織是否完善 其質(zhì)量水平是否達(dá)到要求。
供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定 .
選擇供應(yīng)商的步驟不同的企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，所采用的步驟會(huì)有差別，但基本的步驟應(yīng)包含下列幾個(gè)方面：
建立評(píng)價(jià)小組
確定全部的供應(yīng)商名單
列出評(píng)估指標(biāo)確定權(quán)重
上述已對(duì)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)論述，在短期標(biāo)準(zhǔn)與長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)中，每個(gè)評(píng)估指標(biāo)的重要性對(duì)不同的企業(yè)是不一樣的。因此，對(duì)于不同的企業(yè)，在進(jìn)行評(píng)估指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)時(shí)也應(yīng)不同。評(píng)價(jià)供應(yīng)商評(píng)價(jià)供應(yīng)商的一個(gè)主要工作是調(diào)查、收集有關(guān)供應(yīng)商的生產(chǎn)運(yùn)作等各個(gè)方面的信息。在收集供應(yīng)商信息的基礎(chǔ)上，就可以利用一定的工具和技術(shù)方法進(jìn)行。供應(yīng)商的評(píng)價(jià)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)共包含兩個(gè)程序：一是對(duì)供應(yīng)商作出初步篩選；二是對(duì)供應(yīng)商實(shí)地考察。 在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選時(shí)，首要的任務(wù)是：要使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商情況登記表，來(lái)管理供應(yīng)商提供的信息。這些信息應(yīng)包括 供應(yīng)商的注冊(cè)地、注冊(cè)資金、主要股東結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)場(chǎng)地、人員、主要產(chǎn)品、主要客戶(hù)、生產(chǎn)能力等。通過(guò)分析這些信息，可以評(píng)估其工藝能力、供應(yīng)的穩(wěn)定性、資源的可靠性及其綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
在這些供應(yīng)商中，剔除明顯不適合進(jìn)一步合作的供應(yīng)商后，就能得出一個(gè)供應(yīng)商考察名錄。接著，要安排對(duì)供應(yīng)商的實(shí)地考察，這一步驟至關(guān)重要。必要時(shí)在審核團(tuán)隊(duì)方面，可以邀請(qǐng)質(zhì)量部門(mén)和工藝工程師一起參與，他們不僅會(huì)帶來(lái)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，共同審核的經(jīng)歷也會(huì)有助于公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)。
編輯本段確定供應(yīng)商在綜合考慮多方面的重要因素之后，就可以給每個(gè)供應(yīng)商打出綜合評(píng)分，選擇出合格的供應(yīng)商選擇供應(yīng)商注意的問(wèn)題在報(bào)價(jià)相同及交貨承諾相同的情況下，應(yīng)首先選擇那些企業(yè)形象好并有實(shí)力的供應(yīng)商。如果這家供應(yīng)商曾經(jīng)給某些品牌企業(yè)提供過(guò)產(chǎn)品供應(yīng)，并得到這些品牌企業(yè)的認(rèn)可，則無(wú)疑應(yīng)成為選擇時(shí)的最好參考。否則，就不應(yīng)選擇該家供應(yīng)商。
選擇一定的供應(yīng)商 應(yīng)避免選擇獨(dú)家供應(yīng)商對(duì)某些苗木公司過(guò)于依賴(lài)，這種情況導(dǎo)致供應(yīng)商常常能左右采購(gòu)價(jià)格，對(duì)采購(gòu)方施加極大的壓力。這時(shí)采購(gòu)方已落入供應(yīng)商壟斷供貨的控制之中，企業(yè)只有惟一的一家供應(yīng)商，此時(shí)，采購(gòu)方處在進(jìn)退兩難境地，因?yàn)楦鼡Q供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本太高。對(duì)于采購(gòu)商而言，要盡可能避免出現(xiàn)這種情況的發(fā)生。這就要求采購(gòu)商在采購(gòu)?fù)N商品時(shí)，盡可能多選擇幾家供應(yīng)商，最好選擇2~3家供應(yīng)商。請(qǐng)各位采購(gòu)香樟、欒樹(shù)、香泡等綠化苗木的購(gòu)貨商在確定選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一定要考慮短期標(biāo)準(zhǔn)和長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)，把兩者結(jié)合起來(lái)，才能使所選擇的標(biāo)準(zhǔn)更全面，進(jìn)而利用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，最終尋找到理想的香樟、欒樹(shù)、香泡供應(yīng)商？