實現(xiàn)空運(yùn)公司配置的服務(wù)平臺
現(xiàn)在我們空運(yùn)公司主要面臨著很多挑戰(zhàn)一是全球化的挑戰(zhàn)，二是競爭力的挑戰(zhàn)，三是增長的挑戰(zhàn)，四是變革的挑戰(zhàn)，五是技術(shù)的挑戰(zhàn)，六是人才的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)代空運(yùn)行業(yè)是不斷變化，需要的技術(shù)和人才將成為未來航空業(yè)發(fā)展的競爭的所在在加快推進(jìn)空運(yùn)公司的信息化平臺建設(shè)。
將通過信息平臺的傳送對接，實現(xiàn)航空運(yùn)輸資源的有效配置，并積極營造成本低廉、服務(wù)優(yōu)良、運(yùn)作高效、規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境將我國航空業(yè)做大做強(qiáng)，但是要做大做強(qiáng)就需要積極培養(yǎng)人才來發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)，才能進(jìn)一步提升空運(yùn)公司的各方面優(yōu)勢。
為實踐和操作的問題，策劃服務(wù)和管理為核心問題，落實的效率，我們以信息技術(shù)平臺為支撐，資源信息共享為基礎(chǔ)，以建立健全空運(yùn)公司服務(wù)體系為核心，積極推進(jìn)航空運(yùn)輸?shù)墓残畔⑵脚_的建設(shè)，并逐步發(fā)展成為一體化的區(qū)域性服務(wù)平臺。